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赣县区市场监管局“双轨并进”锻造专业化监管队伍‌

来源:赣州市市场监督管理局 类别: 发布时间:2025-04-15访问量:字号:[]

“川贝和平贝两种药材外观相似,价格相差好几倍,检查中我们要重点关注以川贝名义销售平贝的违规行为......”在中药饮片专项检查现场,药械化监管股股长刘敏华正手把手指导年轻干部辨识药材性状。这样以查代训的场景,已成为赣县区市场监管局干部业务培训的常态化实践。

面对机构改革后基层监管力量断层、专业人才储备不足等现实困境,该局创新构建“双带双培”人才成长机制——既选拔业务骨干开展“优带新”专项指导,又组织基层老将进行“老带新”实战带教,通过建立“理论+实践”“课堂+现场”的立体培养体系,破解日常培训“大水漫灌”的效能瓶颈,从而锻造专业化监管队伍。

在“两品一械”监管领域,这一机制成效尤为显著。作为需要深厚专业积淀的特殊领域,药品药械监管既需“文火慢煨”的持续积累,更需“武火淬炼”的实战打磨。刘敏华结合《“两品一械”监管执法实务手册》,系统梳理20年的监管经验,在手册上记录了日常监管中常见的风险点,批注监管实务的种种细节,这本持续更新的“监管宝典”已成为新晋干部快速上手的通关秘籍。

“刘股长要求我们建立‘三对照’学习法——对照法规找依据、对照案例学技巧、对照实战练能力。”正在攻读药学在职学历的年轻干部小周展示着写满批注的工作笔记。在“理论筑基+实操淬炼”的培养模式下,该局药械化领域监管干部无论是开展日常检查还是带队专项整治都能迅速上手,其中优秀监管干部还被选派参加全省药品监管法律法规知识暨执法能力竞赛。

这种干部培养模式同样体现和运用在基层一线。沙地分局55岁的刘作祯坚守基层监管岗位20余载,把“一查二看三记录”的监管口诀运用到日常监管工作中,用最接地气的方式培养新人。

“基层的日常监管繁琐复杂,要让年轻人尽管上手,首先要有扎实的理论基础,做到心中有数,熟记于心,面对不同类型的市场主体,采取不同的手段,再加上不断的实操练习,才有底气和能力做好监管工作。”这位历经工商所到市场监管分局改革的老兵,至今仍坚持带着新同事每日逐户走访辖区市场主体,在一线开展“沉浸式教学”。

通过构建“机关骨干传专业、基层老将授经验”的双轨培养体系,赣县区市场监管局干部监管力量正从“青黄不接”向“薪火相传”的良性生态转变。

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